A importância da consultoria na gestão empresarial

Inovação é necessidade de mercado no atual cenário do mundo empresarial.

A cada dia, as mudanças ocorrem de forma mais rápida e cabe aos gestores implementarem mudanças com o objetivo de adaptação às necessidades dos consumidores.

Os consumidores estão se tornado cada dia mais exigentes, o que “obriga” o aumento da qualidade dos serviços e produtos sob pena de o negócio não se manter no mercado.

Consultoria de gestão especializada

Para as empresas que possuem como gestor o proprietário que entende do ramo exercido e não da gestão empresarial, vê-se cada vez mais como saída a implementação de processo de consultoria empresarial terceirizada em busca de visibilidade de mercado, equilíbrio financeiro e dados suficientes para análise nas tomadas de decisão.

Nas pequenas e médias empresas, é sabido que, na maioria das vezes, o empresário decidiu em algum momento abrir seu negócio para se manter financeiramente e, de repente, houve um crescimento empresarial de forma desordenada e, a partir de um certo nível de crescimento, iniciaram-se as dificuldades de gestão pela falta de processos bem definidos, clareza nos processos da equipe e gestão financeira.

Outro fator extremamente relevante é a confusão da vida financeira pessoal com a empresarial. Por falta de conhecimento, o gestor passa a efetuar retiradas no caixa da empresa para pagamento de despesas pessoais como se o negócio e a vida particular financeira tivessem um caixa em comum ou até mesmo em empresas familiares (empresas onde os filhos e cônjuge trabalham juntos e todo o sustento sai da mesma empresa) retiradas altas são feitas para aquisição de patrimônio, por exemplo, sem qualquer análise.

 

Medidas imprescindíveis para o sucesso do seu negócio

 

Gestão de marketing

É imprescindível que o mercado de consumidores tome conhecimento dos serviços e/ou produtos oferecidos pelo seu negócio.

Ninguém melhor que um profissional especializado na área para atuar com os processos necessários para expansão de marketing. Muitos gestores pecam tentando fazer um marketing paliativo e finalizam o trabalho sem obtenção de resultados.

Gestão de recursos humanos

Percebe-se a cada dia a importância do capital humano dentro das instituições, pois é através da equipe que surgem ideias, processos, obtenção de qualidade oferecida aos clientes e a busca pelo sucesso do seu negócio.

Cabe ao gestor ter a consciência de que os colaboradores que compõem a equipe são seres humanos e enfrentam problemas, têm dias bons, mas outros não tão bons e que carecem de conhecimento e de contentamento para que tenham como meta crescer junto da empresa onde prestam seus serviços.

Por este motivo, o profissional de Recursos Humanos é imprescindível para estar junto da equipe e atender à necessidade de cada colaborador, assim como resolver conflitos que possam vir a ocorrer.

Gestão financeira

O setor financeiro é considerado o mais melindroso de uma instituição, tendo em vista que, se financeiramente não se tem fluxo, a empresa não tem possibilidade de continuidade.

Os gestores precisam ter ciência de que, sem as ferramentas necessárias como fluxo de caixa, demonstração de resultado de exercício, entre outras, a gestão não ocorre com eficiência e eficácia levando o negócio a um risco de insucesso.

Consultoria jurídica

Uma dica primordial a qualquer empresa é uma consultoria jurídica para implementação de todos os processos, evitando assim futuros problemas judiciais, seja com clientes, empregados, fornecedores, entre outros.

Contratos de trabalho, regimentos internos, contratos de prestação de serviços ou de compra e venda são exemplos de processos que, se implementados por um profissional especializado, irão prever uma segurança no negócio.

Consultoria contábil

Os gestores não podem deixar de ter uma relação próxima com o contador, pois é através de planejamento tributário que a empresa paga a carga tributária compatível com seu negócio e evita transtornos em caso de fiscalização.

Resumindo, o gestor deve contar com profissionais competentes para que sua gestão tenha sucesso e a empresa tenha o resultado que almeja: lucro.

 

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